परदेशातील विकास विहंगावलोकन
चायना स्टेट कन्स्ट्रक्शन हे माझ्या देशातील पहिले "बाहेर जाणाऱ्या" उद्योगांपैकी एक आहे.त्याचा परदेशातील व्यवसाय चीनच्या पीपल्स रिपब्लिक ऑफ चायनाच्या स्थापनेच्या सुरूवातीस शोधला जाऊ शकतो.आत्तापर्यंत, त्याच्याकडे परदेशात जवळपास 10,000 व्यवस्थापन आणि अभियांत्रिकी तंत्रज्ञ आहेत आणि त्यांनी परदेशातील 140 हून अधिक देश आणि प्रदेशांमध्ये संचित अनुभव जमा केला आहे.गृहनिर्माण, उत्पादन, ऊर्जा, वाहतूक, जलसंधारण, उद्योग, पेट्रोकेमिकल्स, घातक साहित्य प्रक्रिया, दूरसंचार, सांडपाणी/कचरा प्रक्रिया आणि इतर व्यावसायिक क्षेत्रांचा समावेश असलेले 8,000 हून अधिक बांधकाम प्रकल्प, ज्यात मोठ्या संख्येने चीनी आणि परदेशी यांनी मान्यता दिली आहे. राज्य किंवा सरकारचे प्रमुख.स्वाक्षरी पाहिल्यानंतर, ती एक स्थानिक खूण आणि प्रातिनिधिक इमारत बनली आहे आणि ती जिथे आहे त्या देशातील सरकार आणि लोकांकडून उच्च मान्यता मिळवली आहे.
गव्हर्नरचे हॉटेल द पाम, दुबई, यूएई
CSCEC चा परदेशातील व्यवसाय अनेक टप्प्यात विभागला जाऊ शकतो:
प्रथम, 1979 पूर्वी 20 वर्षांहून अधिक काळ कंपनीच्या आर्थिक मदत व्यवसायाच्या कालावधीशी संबंधित होता.जरी चायना स्टेट कन्स्ट्रक्शनची स्थापना 1982 मध्ये सरकारी संस्थांच्या सुधारणांदरम्यान झाली असली तरी, या कालावधीत, कंपनीच्या सदस्य कंपन्यांनी आफ्रिका आणि मंगोलियाला मदत करण्यावर लक्ष केंद्रित करून, राज्याच्या परकीय आर्थिक मदतीची बांधकाम कामे केली आहेत.
दुसरा 1979 ते 2000 हा 20 वर्षांचा कालावधी आहे, जो कंपनीच्या आंतरराष्ट्रीय अभियांत्रिकी कंत्राटी व्यवसायाचा विकास आणि अन्वेषणाचा टप्पा आहे.व्यवसायाची मांडणी हळूहळू राजनयिक मांडणीतून व्यावसायिक मांडणीकडे सरकली आहे.मूळ आर्थिक मदत व्यवसायाच्या आधारावर, कंपनीचा परदेशातील व्यवसाय मध्य पूर्व, उत्तर आफ्रिका, आग्नेय आशिया, हाँगकाँग आणि मकाओ आणि इतर देश आणि प्रदेशांमध्ये वेगाने विस्तारला आहे आणि युनायटेड सारख्या विकसित अर्थव्यवस्थांमध्ये व्यवसाय उघडला आहे. राज्ये आणि सिंगापूर.
तिसरा 2000 ते 2013 या कालावधीतील 10 वर्षांपेक्षा जास्त काळ आहे, जो कंपनीच्या परदेशातील व्यवसायाच्या प्रादेशिक ऑपरेशनचा कालावधी आहे.संकुचित धोरण स्वीकारा आणि उत्तर आफ्रिका, मध्य पूर्व, दक्षिणपूर्व आशिया, हाँगकाँग, मकाऊ आणि उत्तर अमेरिका यासारख्या अनेक स्थिर उत्पादन क्षेत्रांमध्ये फायदेशीर संसाधने केंद्रित करा.
चौथा, 2013 पासून आत्तापर्यंत, हा कालावधी आहे जेव्हा कंपनी "मोठे परदेशी" धोरण राबवते.राष्ट्रीय "बेल्ट अँड रोड" उपक्रमाला प्रतिसाद देत, "बेल्ट अँड रोड" च्या संधीचा फायदा घ्या, परदेशातील मांडणी समायोजित करण्यासाठी, "मोठे परदेशी व्यासपीठ तयार करण्यासाठी" समूहाच्या सामर्थ्याचा वापर करा, परदेशातील व्यवसाय एकत्र करा, बळकट करा आणि विस्तार करा. आंतरराष्ट्रीयीकरणाची पातळी सुधारणे आणि आंतरराष्ट्रीय कोर स्पर्धा शक्ती वाढवणे.
अल्जेरिया आंतरराष्ट्रीय परिषद केंद्र
पोस्ट वेळ: जुलै-29-2022